重构人货场 京东赋能奔图新品上市成功率提升3倍 重构人货场是什么意思
京东618期间,吴晓波对话奔图总经理,揭示“产品突破+渠道赋能+生态共建”三轮驱动模式,以C2M定制、全域供应链加速国产打印普及,三年销量年均增速超50%,重塑产业格局。
6月17日,财经作家吴晓波与珠海奔图打印科技有限公司总经理何林共同做客京东3C数码采销直播间,围绕“国潮奔涌向新图强”展开对话,聚焦奔图打印机这一国货代表,深入探讨国产制造业崛起特别是打印市场的突破路径,揭示出以“产品突破、渠道赋能、生态共建”为核心的“三轮驱动”增长模式。
奔图打印机的技术实力在高端场景中得到有力验证。作为今年两会及博鳌亚洲论坛的指定设备,奔图成功应对了日均数万页高强度输出、顶尖性能与全链路安全的“硬性要求”,这源于其对从整机到关键零部件核心技术的掌握,以及为优化双面打印等功能组建的百人专家团队。同时,面对普通用户日益多元的需求,京东凭借对消费趋势的精准洞察和供应链优势,与奔图在产品创新上持续发力:手机直连、远程打印等智能应用提升便捷性;热销的Dlpro激光打印机显著降低卡纸率与使用成本,随机配备6000页大容量耗材,上市半年即登顶京东618大容量激光打印机销量榜首;双方每年共同投入超2000万用于以旧换新补贴,有效解决老旧打印机耗材贵、卡纸频发、连接不便等痛点,将家庭用户换机周期从5年缩短至3年,带动京东打印机用户数增长30%,加速了国产打印品牌普及。
财经作家吴晓波高度评价双方合作,指出“技术+渠道的共生关系,正在改写打印产业的竞争态势”。自2012年建立深度合作以来,京东助推奔图抓住了2019至2022年间家庭打印市场的爆发机遇,2024年双方更确立了“三年全渠道销售翻倍”目标。目前奔图稳居京东国产打印机TOP1品牌,过往三年销量年均增速超50%。双方合作超越单纯销售,是对“人、货、场”逻辑的重构:在“造货”层面,京东通过C2M反向定制,引导奔图从“技术驱动”转向“用户拉动”,精准研发如“作业打印+错题整理”二合一、“多终端无线连接+成本可控”、“发票自动归档”等创新功能,满足家庭、商户、小微企业不同需求,新品上市成功率提升3倍;
在“送货”层面,京东为奔图构建了“全域供应链”,线上提供“211限时达”及“京东秒送”(最快9分钟送达),线下覆盖超3000家京东3C数码门店,打破打印机“重线下”传统,实现新品线上线下同步快速触达;在“养货”层面,“以旧换新”计划及京东“耗材订阅制”服务的落地,降低换新门槛并解决“缺粉”痛点,以“商品+服务”打包能力增强用户粘性。吴晓波将合作价值总结为三点:用户需求导向(京东提供“需求地图”)、供应链升级赋能产业(京东作为产业效率加速器,提升产业链效率25%)、生态共建催生新形态(形成“需求-研发-交付”闭环,实现从“卖设备”到“卖服务”的升级)。
珠海奔图打印科技有限公司总经理何林强调:“当奔图打印机通过京东覆盖千万家庭时,它传递的不只是产品,更是中国制造向价值链上游攀登的信心。” 他深信,以产品突破、渠道赋能、生态共建为核心的“三轮驱动”增长模式,必将为国产打印产业带来强大的高质量增长力量。